Компания REDLAB оказывает услуги по выбору, проектированию и внедрению корпоративных информационных систем на платформе SAP ERP. Ключевыми направлениями автоматизации бизнеса, по которым REDLAB предлагает свою экспертизу, являются:
Стратегическое управление предприятием
Решения, предлагаемые REDLAB, помогают автоматизировать процессы стратегического управления предприятием, такие как:
- поэтапное определение структуры бизнес-процессов и декомпозиции целей и задач для каждого из уровней управления;
- определение иерархии ключевых показателей, позволяющих контролировать прогресс в достижении целей;
- формирование портфеля стратегических программ, направленных на достижение запланированных значений ключевых показателей;
- процедуры бюджетирования программ, периодического планирования и контроля ключевых показателей.
На основе разработанных методик управления REDLAB снабжает руководство предприятия инструментарием класса Business Intelligence, позволяющим осуществлять:
- эффективное прогнозирование, моделирование, планирование деятельности организации;
- оперативный мониторинг сводных показателей и ключевых бизнес-индикаторов;
- контроль выполнения стратегических программ с проверкой/уточнением гипотез и их влияния на ключевые показатели.
Управление персоналом и расчет заработной платы
REDLAB внедряет корпоративные информационные системы SAP HCM, охватывающие все ключевые аспекты управления персоналом:
- администрирование и расчет заработной платы,
- планирование и бюджетирование штатного расписания,
- мотивация персонала,
- управление развитием персонала,
- управление эффективностью персонала.
Управление корпоративными финансами
REDLAB помогает клиентам системно решить задачи по выбору, адаптации и внедрению ERP-решения на базе компонентов SAP Financials для сквозного управления финансовыми процессами организации:
- планирование и контроль обязательств, доходов и расходов – на стратегическом и оперативном уровне, используя, при необходимости инструментарий SAP Business Intelligence;
- бухгалтерский учет – в соответствии с ПБУ и учетной политикой организации;
- управленческий учет – в соответствии с используемой в организации методологией;
- налоговый учет – в соответствии с Налоговым кодексом.
